為進一步推進深港通投教工作，深化深港兩所投教合作機制，在港交所及香港投資者關系協會的支持和配合下，深交所啟動“走進港股通上市公司”活動，首次將“走進上市公司活動”標的范圍延伸到深市港股通公司。12月1日，超40名投資者實地調研港股通上市公司綠景（中國）地產（00095.HK）。
自2015年上市以來，綠景（中國）地產在資本市場上表現亮眼，深受投資者信賴和追捧。綠景（中國）地產董事局主席黃敬舒對投資者的的蒞臨表示歡迎。她指出，綠景（中國）地產以深圳為起點，在粵港澳大灣區(qū)開發(fā)和運營一大批大型優(yōu)質住宅和商業(yè)發(fā)展項目，取得了良好的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益。公司注重自身業(yè)務特色的打造，堅持“雙核布局”、“雙向擴張”和“雙輪驅動”的營運發(fā)展策略，構建了獨特的市場競爭能力。
活動現場，投資者踴躍提問，黃敬舒、綠景（中國）地產行政總裁唐壽春、綠景（中國）地產執(zhí)行董事鄧承英等高管認真解答了投資者的問題，專業(yè)細致的回答獲得了與會投資者的認可?；顒蝇F場，綠景（中國）地產投資者關系總監(jiān)陳健民向投資者詳細介紹了公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目布局等情況。
綠景（中國）發(fā)展歷程及簡介
綠景（中國）地產自1995年成立，在改革開放的新一波浪潮中搶占先機，應運而生。至今，發(fā)展歷程可分為四個階段。
第一個階段：1995年1998年，以深圳為起點，始終深耕城市中心，以專業(yè)的工程質量開始涉足地產業(yè)，并于1998年開發(fā)了公司首個項目——綠景山莊。一經面世，便廣受好評。
第二個階段：1998-2008年，這是公司作為城市更新先行者的十年。十年來公司終肩負著“持續(xù)提升城市價值”的使命，矢志為城市帶來更為豐盛的人居生活。在此背景下，通過城市更新，成功開發(fā)了綠景花園、綠景藍灣半島、綠景中城天邑等多個深受市場歡迎的高品位的地產項目。
第三個階段：2008年-2014年，公司進入了快速發(fā)展的階段。綠景NEO企業(yè)大道的啟動、綠景“佐阾”品牌面世，第一家高級商務酒店綠景錦江酒店的成功開業(yè)，標志著公司已經形成了商業(yè)地產雙品牌的產業(yè)格局。公司于此階段開發(fā)了綠景大公館、綠景香頌及綠景公館1866。
2015年發(fā)展至今，是公司發(fā)展的第四個階段。2015年，綠景（中國）地產在香港成功上市，實現了市場化與資本化經營。此后逐漸與控股股東完成資產整合，接手了大量來自控股股東的高質量住宅及商業(yè)房地產項目，開發(fā)了公司的首個香港項目——流浮山項目；首個美國項目——位于洛杉磯的Vanllee酒店，并在此基礎上，持續(xù)深耕深圳中心區(qū)，開發(fā)了綠景虹灣及綠景紅樹灣壹號。
2017年，綠景（中國）地產斥資90億元港幣收購了九龍東海景甲級商業(yè)大廈項目：綠景觀塘8 BAY EAST項目。項目位于香港未來核心商業(yè)區(qū)—九龍東核心區(qū)域，以綠景NEO大廈成功案例為本，配置香港商廈項目，符合綠景（中國）地產雙向業(yè)務模式及雙核戰(zhàn)略。項目優(yōu)越的地理位置能為綠景（中國）地產帶來穩(wěn)定的租金收入及長遠資本收益。
二十余年穩(wěn)健運營，綠景（中國）地產以城市更新重塑區(qū)域價值，獲得行業(yè)、政府和社會的認可，連續(xù)7年雄踞“深圳房地產綜合實力十強”榜單。截止2017年，控股股東擁有優(yōu)質土地儲備超1200萬平方米，公司擁有總面積超400萬平方米的高質量土地儲備，商業(yè)物業(yè)投資與經營總建筑面積超40萬平方米，已形成房地產開發(fā)、商業(yè)投資與經營、綜合服務板塊三大業(yè)務板塊協同發(fā)展之勢。
綠景（中國）三大核心優(yōu)勢
作為特色綜合性地產開發(fā)商，綠景（中國）地產多年以來的穩(wěn)健盈利，離不開遠瞻的戰(zhàn)略視野?，F場，綠景（中國）地產相關領導詳細介紹了公司已形成的三大核心競爭優(yōu)勢。
雙核布局：綠景（中國）地產始終遵循“深耕核心城市,聚焦城市核心”的“雙核”策略，以“深圳—香港”為主軸，主要項目皆圍繞粵港澳大灣區(qū)布局，伺機將業(yè)務版圖向長三角、美國等海外市場延伸。
雙向擴張：以城市更新方式為主，輔之以市場并購的獨特土地資源獲取模式和優(yōu)勢，獲得更多核心地段的優(yōu)質土地資源。多年來積累了豐富的城市更新經驗，并與控股股東形成聯動機制，保障了公司持續(xù)性取得具有強大成本優(yōu)勢和較高毛利率的土地資源。
雙輪驅動：依靠商業(yè)+住宅的雙向業(yè)務模式，綠景將房地產開發(fā)和商業(yè)物業(yè)投資的優(yōu)勢進行有效結合，實現整體業(yè)務協同效應，實現地產開發(fā)與商業(yè)運營“雙輪驅動”，協同發(fā)展，確保綠景（中國）地產穩(wěn)定的現金流及升值收益。已完成的“NEO”和“佐阾”品牌商業(yè)物業(yè)?位于深圳的黃金地段，出租率接近100%
展望未來
黃敬舒表示，未來，綠景（中國）地產將繼續(xù)堅持既定的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“雙核”策略，以“深圳—香港”為主軸，圍繞粵港澳大灣區(qū)布局；持續(xù)以「NEO」和「佐阾」兩大商業(yè)品牌為代表，貫徹雙輪驅動的產業(yè)拓展策略；堅持采用“雙向擴張”的土地獲取模式，并與控股股東聯動?，靈活擴張土地儲備；充分發(fā)揮公司的項目區(qū)位優(yōu)勢、資源獲取優(yōu)勢和資產結構優(yōu)勢，把公司打造成為“規(guī)模適當、資產優(yōu)質、效益卓越”的具有差異化競爭能力的特色地產開發(fā)運營商。黃敬舒認為，隨著粵港澳大灣區(qū)成為中國國家戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，公司將牢牢把握機會，憑借多個位處大灣區(qū)內的核心項目的開發(fā)和運營，為公司、為投資者、為社會創(chuàng)造新的更大的價值和貢獻。
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